Smidigpodden - Podcast Om Smidig / Agile

En av de største utfordringene vi har i verden i dag er knyttet opp mot bærekraft, men hva betyr dette for organisasjoner, og hva betyr bærekraftig egentlig? Og kan vi ta med oss bærekraft inn i hvordan vi tenker rundt folkene våre, organiseringen vår, og hvordan vi kan bli mer tilpasningsdyktige? Hva er smidig og digitalisering sin plass i alt dette?  For å lære mer, diskutere og reflektere har vi besøk av Håkon Sveen fra Bærepodden. Håkon var med på den smidige transformasjonen til NAV på kommunikasjons siden, og jobber nå i Footstep AS med ja, du gjettet det, med kommunikasjon og bærekraft. 

Vi kan ikke løse dagens problemer med samme mindset som skapte dem. Sitatet er stjålet fra Future Leaders sin hjemmeside, og vi kunne ikke vært mer enig! Men hvordan ser morgendagens lederskap ut, og hva kan vi gjøre for å lære mer og utvikle oss? For å utforske nettopp dette tema har vi besøk av Robin T Sverd som jobber nettopp i Future Leaders

Stein Inge Morisbak er en ringrev i utviklermiljøet og var tidlig ute med å fordømme IT prosjekter, snakke opp autonome team og det å eksperimentere med nye ideer i linjeorganisasjonen. Visste du at Stein Inge var en av de første Scrum masterne i Norge?  I denne episoden snakker vi om hvordan det er å starte som CDO i en kraftvirksomhet, produktfokus, hvordan utvikle produkter i linja, fra outsourcing til inhouse utvikling av produkter, hvordan en tenker rundt utvikling og innovasjon samt hvordan tidligere erfaringer og kunnskap kan bidra senere i karrieren.  

Smidig eller agile, hva er det egentlig om ikke hvordan vi tenker på mennesker? Om det er en ting denne episodens gjest bryr seg om så er det mennesker. Gjesten er Yrja Oftedahl. Yrja har bakgrunn som gründer, var med på å starte opp Mesh i Oslo, og har nå podcasten Power Ladies, er foredragsholder og skriver for magasiner som Det Nye og Shape Up. En vi kan lære masse av med andre ord! I denne episoden blir vi mer personlige enn ellers, vi snakker om det å gjøre feil, ambisjoner, coaching, mangfold i organisasjoner, gründervirksomhet, norsk kultur og masse masse mer!  

Ønsker du å skalere smidig i organisasjonen? Da burde dynamisk styring, bedre kjent som Beyond Budgeting være en del av din organisasjons byggestener. For hvordan burde en tenke rundt styring, prioritering og allokering? I denne episoden har vi besøk av Bjarte Bogsnes og det er nettopp dette vi utforsker! Det er få som er mer kunnskapsrike eller har mer erfaring med Beyond Budgeting i organisasjoner enn Bjarte. Ikke bare jobber Bjarte med Beyond Budgeting i Equinor, men har holder foredrag og rådgir mange andre på tema.Bjarte Bogsnes er en anerkjent internasjonal foredragsholder, er forfatter av boken “Implementing Beyond Budgeting – Unlocking the Performance Potential” og har mottatt Management Innovation prisen kåret av McKinsey og Harvard Business Review. 

Gyldendal, grunnlagt i Norge i 1925

O-K-R. Alle snakker om det, det kan virke som om hele Norge setter objectives og key results om dagen, men de fleste glemmer dem i løpet av noen dager og stusser over hvorfor målene ikke ble nådd.. Hvorfor er det slik? Hva kan vi gjøre annerledes for å lykkes?I denne episode har vi besøk av Harald Kjølner fra Bekk, Harald er litt av et OKR geni. I denne episoden utforsker vi hva OKR er, hvorfor det er et herlig verktøy og ikke minst hvordan du kan bruke det!! Blant annet diskuterer vi: Hva er OKRHvorfor bruke OKR istedenfor et annet måleverktøy?Hvorfor fungerer OKR spesielt godt i en smidig kontekst?Hvordan lage gode gode objectives og key result, og hva innebærer det? Hvordan bruke OKR til strategisk styring og prioritering? 

I denne episoden har vi besøk av Torbjørn Larsen. Torbjørn har en lang og innholdsrik karriere innen digitalisering og smidig både som CIO i NAV, CTO i Mestergruppen og nå i Sopra Steria. Torbjørn er nok en av de topplederne i Norge med mest erfaring innen digitalisering og “smidigfisering” av organisasjoner. I denne episoden får vi høre hans tanker og refleksjoner om hva som var viktige elementer når han arbeidet med å ruste NAV for morgendagen, hvordan de drar nytte av det nå under Covid-19 og hva selskaper og toppledere bør tenke på når de står ovenfor et smidig skifte.  

I denne episoden diskuterer vi disse spennende temaene:Smidig som mål vs. veien til målet?Måling av smidig progresjonMålingskultur: Hva, hvordan & hvorfor? Scaling agile frameworks - hvorfor, hvorfor ikke?Autonomi når det gjelder metodeGovernance i en smidig verden & styring av smidig endringsinitiativ Output vs outcomeHvordan balansere smidighet ift stabilitet og sikkerhet?Ansvar og eierskapTverrfaglig samhandlingFlere av disse spørsmålene kom opp under Ida som smidige meetup og vi tar nå opp tråden for å utforske de nærmere. Er du interessert i å se meetupen? https://smidigpodden.no/foredrag/dnb-one-size-does-not-fit-all/ Og, trenger du kanskje litt ekstra underholdning i påsken?? Sjekk ut Strim: https://ion.strim.no/t/t?a=1587005581&as=1547626475&t=2&tk=1 

Målstyring, så enkelt og så vanskelig! De aller fleste kjenner seg nok igjen i at god målstyring er like vanskelig som det kan være effektfull. Sparebank 1 Utvikling har virkelig knukket koden på hvordan de klarer å bruke OKRer effektfullt. I denne episoden har vi besøk av Vidar Moe, Marthe Slaatsveen og Thomas Allan Nygaard fra Sparebank 1 Utvikling. De forteller om sine erfaringer og om veien til å jobber med målstyring på daglig basis. 

Lean og Agile, to side av samme mynt? Hvor stor er egentlig avstanden? Ikke så innmari stor mener vi. I denne episoden har vi besøk av Beate Barstad Vatne fra DNB og har en kjempespennende diskusjon om likheter, ulikheter og hva vi kan lære av hverandre. Blant annet diskuterer vi hva som er kjerneverdiene i Lean? Hvordan tenker man om endring? Hvilken rolle har mennesker? 

Hvordan kan mindfullness hjelpe deg i hverdagen? Hva er det mindfullness egentlig er? Og er det noe vi kan benytte oss av på jobb så vel som privat? I denne episoden har vi besøk av Thommy Bommen fra Kyoto Group AS og Agata Bélanger fra Norgesgruppen, og vi får høre om deres erfaringer med mindfullness.  

In this episode, Albert Vrajolli is visiting us, the topic is ING’s agile transformation. Listening to Albert sharing his experiences and thoughts from a transformation that involved the entire organization is truly inspiring. What was the goal, how did they do it, and what is important to remember? And how did they inspire everyone from the mortgage department to recruitment to IT to work with agile principles? Buckle up for a truly interesting and inspiring episode

Synes du alle workshops er like? Trenger du noen nye verktøy for å få igang diskusjon og kreativitet? Gjør deg klar for en praktisk episode hvor vi lærer om Liberating Structures. Liberating Structures er en samling av ulike metoder og verktøy for hvordan man kan fasilitere og skape gode, kreative, energiske og produktive møteplasser. For å lære mer om Liberating Structures har vi besøk av Martin Berg og Mahlin Standar fra Squeed.  

Er alle mennesker født smidig? I denne episode får vi høre fra Tverga. Tverga er en frivillig organisasjon etablert i 2018, og er nasjonalt ressurssenter for egenorganisert idrett og fysisk aktivitet. Det er en utrolig spennende organisasjon, som uten smidig kunnskap ikke bare har organisert seg, bygd kultur og ledelse rundt smidige prinsipper, men også bruker smidige prinsipper i produktutvikling. For å høre om dette har vi besøk av daglig leder for Tverga, Lisa Watson.  

Sociokrati 3.0 (S3) er sosial teknologi for utvikle smidige og motståndskraftige organisasjoner i alle størrelser, fra små oppstartsbedrifter til store internasjonale organisasjoner. Vi har besøk av Martin Berg og Jonas Jaconelli fra Squeed.  Bruk av S3 kan hjelpe deg med å nå målene dine og lykkes med å navigere i kompleksiteten. Du kan gjøre endringer ett trinn av gangen, uten behov for plutselig radikal omorganisering eller planlegging av et langsiktig endringsinitiativ. Vi inviterer dere inn til en spennende og tankevekkende episode.     

Vi har hatt besøk av Lars Rinnan. Lars er visjonær, CEO i Amesto Nextbridge og har enormt mye kunnskap om fremtidens organisasjoner og arbeidsliv. Så hvem er vel bedre å diskutere fremtidens behov med enn nettopp Lars? Hvilke plass kan & burde AI ha i en smidig verden? I denne episoden diskuterer vi hvordan AI og maskinlæring kan være med på å skape mer humane organisasjoner.

Vi har besøk av Pia-Maria Thorén, hun er forfatter av boken "Agile People - A Radical Approach for HR and Managers (That Leads to Motivated Staff)".  Pia-Maria er også grunnleggeren av det globale nettverket Agile People (les mer på agilepeople.com). Hun er hyppig foreleser på konferanser og forskjellige typer nettverk. Agile People ble skapt for å fremme debatt og diskusjon rundt hvordan vi kan streve for å transformere organisasjoner til å bli menneskelige plattformer med rom for lidenskap, formål og frihet.