Vast And Curious, Cu Andreea Roca

Barbara și Christoph nu sunt antreprenorii cu care ați putea fi obișnuiți, pentru că nu construiesc un business, ci cel mai mare proiect de conservare a naturii din Europa, în munții Făgăraș, Piatra Craiului și Leaota.  Barbara și Christoph au venit în România la începutul anilor 90, pe urmele ultimelor populații de lupi din Europa.  Au rămas și, un sfert de secol mai târziu, conduc Conservation Carpathia, o fundație cu un  model unic de operare, care a investit aproape 100 de milioane de euro în păduri doar pentru a le reda sălbăticiei. Lucrează, în același timp, cu zeci de filantropi, investitori și organizații pentru a crea modele de economie sustenabilă pentru comunitățile din zonă.  Parcul Național pe care îl construiesc acoperă 250.000 de hectare, un teritoriu de dimensiunea unei țări mici, cum ar fi Luxemburg. Este ultimul habitat natural de această dimensiune din Europa.  Povestea lor e o poveste fantastică de pionierat, ambiție, viziune și răbdare. Dar și o poveste personală, a doi oameni care au fos

Dan Șucu este fondatorul Mobexpert. Media a calculat că fiecare a zecea familie din România  deține ceva de la Mobexpert și l-a numit ”omul care a mobilat o țară”. Apare rar în public, dar îl puteți vedea zilele acestea ca jurat în emisiunea Imperiul Leilor.  Veți urmări în conversația noastră un traseu prin istoria de trei decenii aproape a unui antreprenor care a inventat, construit, reconstruit, repus la loc și reinventat un business de peste 200 de milioane de euro. Dan vorbește cu onestitate despre greșelile și sacrificiile care i-au marcat drumul și despre principiile esențiale care stau la baza Mobexpert.  Cum rezolvi probleme complicate, cum ieși dintr-o criză majoră, cum să-ți schimbi părerile și să descoperi oportunitate, pariuri interesante și care sunt lucrurile care contează cu adevărat.  Am vorbit cu Dan în ianuarie 2020, pe scena The Vast&The Curious.   **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție

Astăzi, nu veți auzi un singur invitat, ci mai mult de zece.  În acest episod special, am adus la un loc vocea și practica unor oameni care, împreună, au mai mult de două secole de experiență în management, leadership și antreprenoriat. Am vrut să pun la un loc răspunsuri relevante pentru ziua de azi la întrebări legate de ce face o organizație să ”prospere” - cu ghilimele de rigoare - atunci când e greu.  Sunt cinci teme mari: Care este rolul unui lider? De ce trebuie oamenii tratați ca oameni, nu ca resurse? De ce organizațiile bune sunt intense și balansează tensiune și echilibru? Care este rolul evolutiv al greșelilor și cum arată arhitectura unei companii bune.  Veți auzi vocea unora dintre invitații mei - Florin Talpeș, Dragoș Iliescu, Marius Ștefan, Cosmin Alexandru, Iuliana Stan, Adrian Stanciu, Iulian Stanciu, Dan Isai, Adrian Florea, Andrei Pitiș, Bogdan Lucaciu, Mihaela Gînju, Cristian Hossu, Adrian Florea, Sergiu Neguț. Puteți oricând merge în arhiva de podcasturi pentru a asculta episoadele în în

Bogdan Iordache este, probabil, omul care a făcut ca în România să se vorbească despre startup-uri. A fondat How to Web în 2009, prima conferință de tehnologie și antreprenoriat în teritoriul dintre Paris, unde exista Le Web, și Moscova.  Este investitor și advisor pentru startup-uri, cofondator al Tech Angels, mentor pentru diverse acceleratoare europene și fondator al mai multor companii.  În ianuarie 2021, How To Web a publicat un raport a cărui concluzie interesantă este că anul 2020 a fost neașteptat de bun pentru investiția în startup-uri.  Dacă sunteți în căutare de răspunsuri la întrebări de genul ”cum să reinventez un business”, cum să-mi validez ideile, cum arată un starup care reușește sau dacă e mai bine să concentrat versus a avea interese diverse, veți găsi în această conversație posibile răspunsuri. **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, in

Mihai este fondatorul Origo, compania care a creat în România domeniul cafelei de specialitate. Este certificat internațional în pregătirea și evaluarea cafelei.  Vorbind cu el, am descoperit ce înseamnă în realitate să construiești un întreg business pe ideea de meșteșug. Creșterea Origo nu are legătură cu mai mare, ci cu mai adânc, cu mai mult rafinament, cu mai multă cunoaștere despre cafea.  Această conversație va schimba felul în care priviți cafeaua de mâine dimineață. Și felul în care înțelegem ce este succesul în business și pariurile îndrăznețe. Veți înțelege de ce unele companii ies întărite din încercări care, pe altele, le doboară. Și, la final, veți învăța să faceți cea mai bună Margherita și să deosebiți o cafea bună de oricare alta. Ahhh, da! Și, de asemenea, veți afla cum aprecierea cafelei e un act de prezență care îți poate schimba viața.  **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență

Mihaela Gînju este cofondator al școlii Erudio, o școală pentru lideri unde se predau materii pe care rareori le găsim în lumea de business: cunoaștere de sine, etică, morală, teatru, discurs public sau scriere creativă. ”Lecțiile” sunt predate, printre alții, de Liviu Papadima, Radu Paraschivescu, Adrian Stanciu sau Horia Roman Patapievici.  Am vorbit cu Mihaela despre Etikon, cel mai recent program al școlii. Un program despre ce anume stă la baza cooperării între oameni. De fapt, ce anume stă la baza oricărei întreprinderi umane. Pentru că ea nu există în absența cooperării.  Răspunsurile, veți fi poate surprinși să aflați, nu stau în teorii de business. Ci în poveștile fiecăruia dintre noi.  **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partener strategic al The Vast&The Curious. Împreună, creăm oport

Andrei Miu este profesor și psiholog și unul dintre pionierii în domeniul neuroștiinței în România. A fondat și conduce Laboratorul de Neuroștiințe Cognitive de la Universitatea Babeș Bolyai din Cluj.  Această conversație despre emoțiii, cum apar și care este rolul lor în viața noastră a avut un mare impact asupra mea. De ce avem emoții? Și de unde vin ele? E adevărat că putem, așa cum credem, să ”lăsăm emoțiile la ușă” când intrăm undeva? Ce se întâmplă cu deciziile noastre când suntem dominați de anxietate?  E surprinzător cât de devreme și cum învățăm ce să facem cu ele. Și e și mai surprinzător cum putem învăța să luăm decizii mai bune și să lucrăm cu emoțile negative, precum frica.  Andrei a condus studii care au demonstrat, pentru prima oară, cum putem fi mai toleranți la risc și mai puțin pradă erorilor cognitive.  Dacă aveți orice întrebare, curiozitate sau nelămurire, vă rog scrieți-mi la andreea@andreearosca.ro. Vom înregistra cu Andrei un episod care să lămurească aceste curiozități și dileme.  ***

Pe măsură ce ne obișnuim cu un nou stil de lucru, mai mult la distanță decât față în față, constatăm că o groază de lucruri nu funcționează cam cum ne-am aștepta. De exemplu, munca în echipă.  L-am invitat pe Cosmin Alexandru, unul dintre cei mai buni specialiști pe care i-am întâlnit în acest domeniu, la o sesiune deschisă de întrebări și răspunsuri cu comunitatea The Vast&The Curious.  Am discutat despre ce funcționează și ce nu în munca la distanță, despre cum armonia poate distruge echipele, despre elementele care creează performanță în echipe, despre întrebările pe care trebuie să le dacă avem nevoie de o echipă care să funcționeze imediat. De ce este sensul chiar mai important azi decât era înainte și cum se naște performanța din balasul fin între presiune și confort.  Sper că veți găsi idei și principii valoroase, dar sper mai ales că veți găsi răspunsuri care să vă ajute chiar azi, chiar acum.  **** **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în

Această conversație cu Iulian Stanciu, CEO al emag, este o sesiune deschisă de întrebări și răspunsuri, un dialog cu comunitatea The Vast&The Curious.  Am vorbit cu Iulian, în decembrie 2020, despre cum își organizează ziua, cele cinci componente care îi fac viața fericită, despre principiile pe care își croiesc bugetul la emag,  despre felul în care investește în educație și cum măsoară schimbarea pe care emag o produce în societate, despre mecanismele interne de decizie din emag si cum oamenii de ce au făcut greșeli care au costat milioane sunt promovați.  Avem rareori ocazia de a vedea dincolo de imaginea publică a unui antreprenor sau a unei companii. Unul dintre lucrurile interesante în acest episod este deschiderea cu care Iulian vorbește despre mașinăria din interiorul emag. Una dintre cele mai interesante părți ale conversației este legată de cum se construiește valoarea unui business în această nouă economie digitală.  **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% r

Nu veți asculta o conversație cu un antreprenor, pionier sau inovator, așa cum se întâmplă în fiecare săptămână. Ci ceva mult mai personal.  Inițial, planul era ca podcastul nostru să ia o mică vacanță de Sărbători. Dar acest an nu e un an obișnuit. E un an care ne-a testat limitele. Ale răbdării, creativității, toleranței, fricii, relațiilor, companiilor.  A fost ceea ce un filozof numește ”un imens experiment de vizualizare negativă”. Vizualizarea negativă este acea practică din filozofia stoică ce ne îndeamnă ca, din când în când, să ne imaginăm viața fără oamenii și lucrurile pe care le considerăm cu adevărat dragi și importante.  E un exercițiu care nu are ca scop suferința, ci claritatea despre ce e important și ce nu și o mai mare apreciere pentru ceea ce avem.  Am pierdut cu toții în 2020 o grămadă de lucruri. Dar sper că am câștigat ceva de mare valoare: puțin mai multă claritate despre ceea ce este cu adevărat important. Și nu doar pentru fiecare dintre noi. Și pentru noi, împreună. Împărtășesc la a

Mulți dintre noi îl cunoaștem pe Radu Georgescu drept unul dintre liderii din tehnologie și unul dintre investitorii serioși în companii de tehnologie, prin GECAD Ventures. Un om cu o istorie de pionierat, protagonistul unei spectaculoase tranzacții de vânzare a tehnolgiei RAV către Microsoft. Apropiat de Bill Gates și prieten cu oameni care au scris istorie în Silicon Valley.  Această conversație este, însă, despre o ratare și un nou început. Despre un fond de 100 de milioane de euro pe care a ratat să-l pună pe picioare, după doi ani și jumătate de muncă și după ce strânsese deja 60 de milioane de la investitori privați din România. Și un nou începu în SeedBlink, compania despre care spune că a fost ceea ce și-a dorit mereu, deși nu știa.  Am vorbit cu el despre cum își ”digeră” nereușitele, despre cum și-a creat abilitatea de afi norocos, despre cum vede viitorul companiilor de tehnologie și marea schimbare globală din industrie, despre ce face și cine este SeedBlink, cum trebuie să gândească un antrepreno

Andrei Cionca este cofondatorul Impetum Group, al Casei de Insolvență Transilvania și a două fonduri de investiții, ROCA și ROCA X.  Este considerat numărul unu într-un clasament al managerilor de criză și printre primii cei mai importanți oameni de afaceri români. În două decenii de business, a trecut printr-un faliment dureros, care s-a transformat în oportunitatea pe care a construit apoi fondul ROCA. A lucrat cu cel puțin 1.000 de companii în criză și, din toată această experiență, a constatat că, cel mai adesea, moartea unui business nu e legată de bani. Ci de o formă de orbire a managerului sau antreprenorului.  Am vorbit cu Andrei despre cei patru mentori care i-au schimbat viața, despre cum ajung organizațiile în situații imposibile din cauza fondatorilor, despre lecțiile lui personale și crize de creștere personale și de companie. Despre valoarea inestimabilă a parteneriatelor și lipsa de încredere care e parte din ADN-ul nostru și care ne împiedică să ne atingem potențialul și să lucrăm cu ceilalți.

Cristian Tudor este fondatorul Microgreens, o companie care are ambiția de a schimba felul în care privim plantele și felul în care mâncăm. A început cu câteva plicuri de semințe câteva ghivece în balcon și luni de zile de refuzuri de la clienți. 2020 se anunța un an spectaculos până în martie, când s-a trezit că toată lumea anulează comenzile, iar el are 200 de lei în cont, credite și 25 de oameni în echipă.  Am vorbit cu el despre întrebările esențiale care l-au ghidat pentru a trece cu bine și a ieși mai buni din aceste ultimele luni, despre cum problemele s-au dovedit a fi exact ce aveau nevoie pentru a gândi diferit și a crește în următoarea etapă, despre lecția esențială pe care i-a aplicat-o mama lui în școală, despre convingere ca principiu în business și despre ceea ce crede că e greșeala fundamentală: să stai prea mult pe gânduri.  **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. De

L-am invitat pe Adrian Stanciu la o sesiune deschisă de întrebări și răspunsuri cu comunitatea Vast&Curious.  Ceea ce veți auzi în continuare este înregistrarea acestei întâlniri virtuale despre ce e o viață care merită trăită, despre strategie, misiune, frică, valori personale, cum să-ți schimbi modelul de business și multe alte teme personale și de business. Toate întrebările au fost adresate live dar, din motive de calitate a înregistrării, mă veți auzi pe mine citindu-le.  Este un format experimental și, dacă vă place și vreți să organizăm mai multe astfel de întâlniri, vă rog trimiteți un email pe adresa andreea@andreearosca.ro cu subiectul LIVE și câteva cuvinte despre pe cine ați vrea să avem ca invitat și de ce.  **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partener strategic al The Vast&The

Atena Boca e un antreprenor neobișnuit. Ceea ce crește ea nu e un produs și nu e un serviciu. E o comunitate. A fondat La Primul Bebe în 2012, când a născut primul copil, ca un grup de 10 mame. Astăzi, e o comunitate de peste 150.000 de mame - și câțiva tați - în 23 de județe din România. Este singurul român invitat de Facebook să facă parte dintr-un grup restrâns de oameni care conduc, la nivel global, comunități cu impact mare.  Conversația noastră nu e despre mame sau despre copii sau despre campaniile umanitare în care Atena strânge sute de mii de euro din comunitate pentru refacerea spitalelor românești. Ci despre cum construiești o comunitate reală, implicată, valoroasă. Despre cum creezi regulile acestui joc și cum faci alegeri grele legate de a include și a exclude. Despre principiile esențiale ale Atenei legate de onestitate, transparență și ingredientul minune pentru o comunitate: să înțelegi emoții. Conversația noastră este și despre poveștile incredibile în care oameni care nu se cunosc se sprijin

Alexandru Filip este Managing Partner al McKinsey România, prima companie globală de consultanță într-un clasament al prestigiului.  Alex are o experiență de aproape zece ani la McKinsey, timp în care a condus programe locale și regionale în industria bancară sau cea de telecomunicații. Are o experiență extinsă în management de risc, strategie sau transformare digitală. A lucrat anterior în investment banking și a studiat finanțe și business în Marea Britanie și Spania.  Am vorbit cu Alex în octombrie 2020, la conferința națională a Fundației Romanian Business Leaders, despre schimbarea de mentalitate necesară pentru a vedea și a folosi oportunitățile din criza prin care trecem. Despre felul în care granițele clasice în care defineam business și companii dispar, despre care e rolul tehnologiei și cum să îți vezi clienții într-o lumină cu totul nouă.  Despre avantajele antreprenorilor într-o lume care se schimbă rapid și cele două calități esențiale pentru a avea succes - gândire critică și empatie.   La final

Cristi a cofondat în 2010 Universum Group, a treia cea mai mare companie de organizare de evenimente din România. Universum are în portofoliu evenimente de referință în regiune, precum Go Tech World sau Bucharest Technology Week.  Este cofondator al Catalyst și BrainSpotting, două companii de recrutare și evenimente în resurse umane.  Evident, 2020 e anul în care industria de evenimente își rescrie complet regulile. Și despre asta am vorbit cu Cristi: despre cum au lansat aproape peste noapte o aplicație de evenimente care promite să devină un produs global, despre cum au reconfigurat resursele pentru a lansa în patru zile un brand de livrare de mâncare și despre disciplina și principiile care i-au permis să facă acest lucru.  Dar cea mai importantă și mai valoroasă parte a conversației e, totuși, despre cum a devenit Cristi antreprenorul de azi. Am vorbit despre perioada de sărăcie din copilăria lui și ce l-a învățat acest lucru. Despre cum a petrecut un an în Indonezia singur într-o lume diferită, despre cu

Alex este antreprenor social și fondatorul Grupului Educativa, unul dintre cele mai mari și mai diverse grupuri de educație din România.  Educativa cuprinde Târgul Internațional de Universități RIUF, programe de consiliere pentru studii în străinătate, o instituie de finanțare pentru studenți români în afară, o facultate de antreprenoriat, o școală internațională pentru asistente medicale, Cluburile Edison de antreprenoriat și tehnologie în licee, alături de alte proiecte.  Am vrut de ceva timp să am această conversație cu Alex pentru că experiența lui de peste 15 ani în antreprenoriat ilustrează o idee importantă: aceea că succesul vine din cât de bine înțelegi și rezolvi problemele oamenilor și ale societății.  Am vorbit cu Alex despre istoria grupului, despre ce trebuie să-i învățăm pe copii pentru a se descurca în viitor, despre cu ideile se nasc una din alta, despre cum să faci scenarii de risc și să te arunci cu capul direct în apă și cum să construiești parteneriate solide.  Dar și despre ce învață Ale

Întrebarea favorită a lui Florin este ”cum putem noi schimba industria asta?”. În 2009, a cofondat Star Taxi, prima aplicație pentru taxiuri. Trei ani mai târziu, a construit un business similar în Arabia Saudită. În 2015, ca partener în Yellow Menu, a propus un concept nou de livrare de mâncare, care integrează totul, de la ingrediente, la meniuri, livrare și experiență. Dar cel mai mare pariu al lui Florin de până acum este Milluu, o platformă de închirieri de case care vrea să schimbe o a treia mare industrie, după cea de transport și mâncare - cea imobiliară.  Aventura antreprenorială a lui Florin a început cu un eșec ce l-a costat casa și câțiva ani de muncă. Zece ani mai târziu, după cinci începuturi, două vânzări, două runde de finanțare cu trei fonduri de investiții și zeci ce mii de ore de muncă, Florin vorbește despre povestea din interior. Ce înseamnă să fondezi o companie și să trebuiască să te desparți de ea, cum arată lucrurile când banii se termină și nu găsești un model de business după un an

Wargha Enayati este medic cardiolog și antreprenor. A construit rețeaua Regina Maria și a fost unul dintre pionierii și inovatorii care au schimbat sistemul medical.  Azi, Wargha e parte dintr-un nou pariu, un pariu de câteva zeci de milioane de euro, la care lucrează de mai bine de cinci ani: Enayati Medical City, un complex medical ce include cel mai mare spital de oncologie și cel mai avansat sistem de asistență și sănătate pentru vârstnici din această parte a lumii.  Wargha s-a născut în Germania, într-o familie de medici și antreprenori de origine persană. Bunicul său a fost comerciant de lână și mătase, tatăl medic și comerciant de covoare. A fost crescut în credința Bahai, o credință ce pune în centru ideea de a lucra pentru progresul omenirii. Ceea ce explică, într-un fel, dorința lui de a face lucruri inovatoare și îmbinarea ce poate părea ciudată între pragmatism și spiritualitate.  Am vorbit cu Wargha Enayati mai ales despre principiile lui, cele care stau la baza a tot ceea ce a realizat: încreder