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Hace no más de una semana, mientras comía, fui testigo de una interesante conversación que mantenían un grupo de jóvenes de no más de 25 años en la mesa de al lado. Mi posición cercana y el hábito español de hablar alto permitieron que, sin haberlo previsto, pudiera escuchar prácticamente aquel intercambio de opiniones en su integridad. El objeto de la conversación era un proyecto de distribución que tenían prácticamente preparado y sobre el que unos urgían a los otros para comenzar ya que, al parecer, ya se podrían formalizar las primeras ventas. Tengo que reconocer que no me pude contener e inmediatamente saque un bolígrafo y comencé a tomar notas. En el episodio de hoy, te voy a indicar brevemente los riesgos que observé en aquella conversación y que, como emprendedor, pueden condicionar el éxito de tu proyecto. 1.- No adoptar cierto nivel de externalización. Aquel grupo de cinco chicos querían hacerlo todo ellos. Ellos se encargarían de vender, comprar, almacenar, distribuir, gestionar la administració