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如果把 YC（Y Combinator） 比作为一个明星的话，它在几年前的状态是大红大紫，而现在的状态，用一个稍微刻薄一点的词语，是“过气”。它已经有好几年没有孵化出名声大躁的独角兽，它对投资人的吸引力也不像往昔。所以当陆奇加入 YC 的消息出来时，很多人的感慨是：这对 YC 是个好买卖，对陆奇而言可就未必了。今天的节目就是更详细地探讨了 YC 现在的处境和它的烦恼。请到的嘉宾丁教，曾在好几家孵化器工作，现在也依然在硅谷做投资，所以对于 YC、孵化器的商业模式，以及风险投资生态都非常熟悉。本次节目中的一个结论，和我们上期节目中提到的观点有关：移动互联网时代的创业门槛更低也需要更快速的迭代；企业的成长方式以及衡量标准也都有着一些共通的套路。建立在这个前提下，YC 在三个月之内给予创业者资金、人脉以及导师辅导的这套方法论无疑是成立的。但当移动互联网生态已经完全成熟，创业的新机会转移到了 AI、生物医疗等领域时，YC 的这套方法论就不太成立了；除此之外，好的创业者也并不太需要通过大量股份来换取 YC 的资源和指导，但 YC 却在不断扩大自己的学员池，这也使得 YC 的学员质量事实上正在下降；当然现在 YC 的当家者 Sam Altman 是否能把 YC 找到新的机会也很难说。Sam Altman 野心勃勃，也早早地将 YC 的业务进行拓展。现在，除了孵化器业务，YC 有种子轮之后的的投资基金 YC Continuity Fund ，有创业教育课程 Startup School，也有专注于前沿科学研究的 YC Research。但这每一项都充满挑战，而且很多硅谷的聪明人（和机构）都在类似项目上失败过。更多详细分析，请听这一期的硅谷早知道。Enjoy！嘉宾丁教 （Diane Ding），远迹资本 Ding Ventures 创始人，一支专注于早期工业自动化、智能制造的基金。曾担任知名孵化器硅谷创业者学院合伙人, 硬件孵化器深创谷合伙人。相关阅读独家专访丨YC首席运营官谈YC扩张，创业决策以及中国投资人在硅谷https://36kr.com/p/5055022.htmlSam Altman’s Manifest Destiny丨 The New Yorkerhttps://www.newyorker.com/magazine/2016/10/10/sam-altmans-manifest-destiny陆奇，YC 中国的 0