Vast And Curious, Cu Andreea Roca

Într-o lume care pare că trăiește în viteza a șasea, neatentă și mereu în criză de timp, Corina oprește oamenii în loc și îi face să se privească. Pe bune și cu atenție. Să descopere ce nu au știut niciodată despre ei sau ce n-au avut curajul să exprime vreodată. Corina e pălărier și fondator al Decorina Hats. Regulile după care lucrează sunt aceleași precum cele de acum 100 de ani. Unele dintre mașinile pe care le folosește au cam aceeași vârstă. Uneori, durează 30 de ore să manufactureze o pălărie. A studiat la Londra, a expus la New York Fashion Week și îi veți vedea creațiile în revistele de modă din toată lumea. Pălăria, spune Corina, poate exprima părți din noi care ne surprind și ne încântă și scoate la iveală fațete de care nici nu suntem conștienți. Când vin la ea la atelier, încurajează oamenii să probeze totul. ”Mai ales pentru că ne-am obișnuit cu toții să nu mai îndrăznim” spune. Crede despre ea că a fost rebelă de mică și că alegerile ei de carieră i-au fost dictate de nevoia de libertate. A fos

Alături de Claudiu Petria, Alex este cofondator al unui startup care mi-a schimbat felul în care trăiesc și percep Bucureștiul. Sau alte orașe de aici și de aiurea. În 2017, au lansat Questo. O aplicație care îți permite să descoperi orașele dintr-o cu totul altă perspectivă, ca protagonist într-un joc de explorare. Fie că e vorba de a înțelege teoria relativității într-o plimbare cu Einstein prin Zurich, de a vedea locurile bântuite din București, de a descoperi povești de dragoste faimoase din Paris. Questo e azi în 140 de orașe și lucrează cu peste 300 de creatori de jocuri și povești. Unii sunt scenariști la Hollywood. Alții, profesori sau scriitori. Surprinzător e că înainte de Questo au existat mulți alți antreprenori în toată lumea care au încercat să facă același lucru și au eșuat. Am vorbit cu Alex despre cum a început pasiunea lui pentru explorare și cum pasiunile din copilărie l-au ghidat în tot ce a făcut. Am aflat metoda lui de a rezolva probleme în somn și cum un vis s-a transformat într-un joc

Bogdan este Vice President of Product Management la UIPath. A condus crearea și dezvoltarea de produs la Adobe România, Vector Watch și Fitbit și este unul dintre cei mai buni oameni din domeniu. Iar această conversație este despre cum să creezi un produs remarcabil. ”Orice produs bun pleacă de la oameni”, spune Bogdan. Dacă înțelegem asta, rezolvăm o mare parte din întrebări. Am vorbit despre curiozitate și de ce nu există produse bune fără ea. Despre întrebările care creează un produs bun și cum să-ți dai seama dacă ideea ta face vreun ban. Despre cum ne ajută sau ne încurcă experiența și de ce să nu știi poate fi un mare avantaj. L-am întrebat cum știi când produsul e ”gata” și cât de mult poți avansa cu o idee în capul tău. Am vorbit despre marele inamic al cărui produs nou - zona de confort a oamenilor și de ce produsul tău trebuie să să fie de zece ori mai bun. Despre orgoliu și cum ne afectează deciziile și dacă fondatorii trebuie sau nu să rămână în contact cu clienții. În final, veți auzi despre cea

Voicu este fondatorul AROBS, o companie de software din Cluj Napoca cu birouri în șapte țări și șapte orașe din România. În toamna anului trecut, Arobs a încheiat cel mai mare plasament privat de obligațiuni de pe piața Aero și s-a listat pe aceeași piață mai ales pentru a finanța extinderea în Statele Unite și achiziția de noi companii. Are o valoare de piață de aproximativ 180 de milioane de euro.  Voicu este unul dintre puținii antreprenori români care au cumpărat și integrat cu succes companii din afara țării. Conduce o echipă de 900 de oameni care creează soluții personalizate pentru clienți din toată lumea și produse proprii în domenii de la management de flote, la servicii de plăți. În interiorul Arobs există un hub de inovație care lansează continuu idei, produse și soluții noi. Una dintre convingerile lui Voicu este că fiecare dintre managerii din echipa lui trebuie să găsească idei care să disrupă propriul business.  Am vorbit cu Voicu regula celor 40 și creștere profitabilă, despre rolul lui de a f

În ultimul timp, o grămadă de oameni mi-au spus ”trebuie să mergi să vezi Piața9 și să vorbești cu Dani Galea”.  Am mers, așadar, la Oradea să-i cunosc pe Dani și anca Galea, fondatorii acestui concept de piață de produse proaspete unic în România.  Există un motiv pentru care în acest moment complicat, în plină campanie rusă în Ucraina, am decis să vă ofer această conversație. Am vorbit cu zeci de oameni în ultimul timp, oameni care mi-au spus că nu se opresc, că felul în care putem trece cu bine peste acest moment este să contribuim atât cât putem și, mai ales, să ne facem fiecare treaba cât putem de bine. Am ales această conversație pentru toți antreprenorii și oamenii care construiesc ceva, pentru că secretul lui Dani Galea este că se ambiționează să facă tot ce face cu grijă pentru oameni și cât de bine poate. A trecut printr-un faliment, printr-o perioadă în care a spălat vase într-o țară străină, a construit și lăsat în urmă un business pentru a se întoarce în România. A fost pantofar, măcelar și multe

Acest moment, spune Doru, este un moment unic de leadership. Ne arată puterea fantastică a inițiativelor care pleacă de la firul ierbii și capacitatea oamenilor de a folosi rețele informale pentru a rezolva probleme pe care o gândire ierarhică nu le-ar fi putut rezolva niciodată peste noapte. Ne arată cum construiești și distrugi credibilitate și de unde putem începe să avem din nou încredere în instituții. Ne învață că nu avem nevoie de permisiunea nimănui pentru a fi lideri și despre relația între creativitate și libertate. Ne arată cum simpla prezență sau un discurs pot construi încredere și mobiliza o țară întreagă, sau pot distruge încrederea. Doru este autorul cărții ”Employer Branding 100%”, o carte despre cum să creezi organizații care să atragă și să păstreze oameni extraordinari. Este doctorand la Universitatea Babeș Bolyai cu o teză despre managementul creativității și inovației și lucrează în acest moment la cea mai amplă cercetare academică internațională care evaluează climatul pentru inovație î

Dana este cofondator al Asociației pentru Relații Comunitare din Cluj. ARC este o organizație care construiește infrastructură pentru pentru sector non-profit din România. În birourile lor s-au născut rețeaua de fundații comunitare, platforma donație.ro și multe alte instituții pe care le folosim azi pentru filantropie și organizare comunitară. În aceste zile, Dana și echipa ARC coordonează un uriaș angrenaj de organizații care se ocupă de refugiați. Acum câteva zile au lansat Fondul Speranță pentru Ucraina, un fond care adună donații din toată țară pentru sprijini efortul organizațiilor care asistă refugiații.  Am vrut să înțeleg mai bine realitatea de ansamblu și cum pot eu ajuta mai bine. Am vorbit cu Dana despre unde ne aflăm azi în criza refugiaților, ce urmează, unde e mai multă nevoie de sprijin, cum lucrează cu autoritățile, de ce e nevoie de un efort coordonat și ce putem face fiecare dintre dintre noi. Cea mai mare parte din cei aproximativ 300.000 de refugiați ucraineni se află doar în tranzit prin

Dintre toți oamenii pe care îi cunosc, Matei este, probabil, unul dintre cei mai experimentați în economie și piețe financiare. Am vrut de mult timp să îl am invitat în podcast, pentru cu totul alte teme. Dar l-am sunat acum două zile pentru a face puțină lumină, atât cât putem, fiind chiar în miezul evenimentelor, în posibilele consecințe economice ale acestui îngrozitor război din Ucraina. Am vorbit despre cum schimbă ideea de lume globală - poate pentru totdeauna - despre șocurile economice directe și pe termen scurt pe care le provoacă, despre cum să ne poziționăm fiecare în această realitate. Matei are aproape trei decenii de experiență în piețe financiare, inclusiv în Rusia. S-a născut în Statele Unite și a petrecut acolo prima parte a vieții, până la începutul anilor 1990, când a revenit în România. Este fondator al fondului de investiții Black Sea Fund și al Balkan Advisory Company, o companie de investment banking, fondată în 2004. **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenoria

Limitele a ceea ce putem face sunt definite de limitele aspirațiilor noastre. Iar aspirațiile ne sunt atât de îndrăznețe precum lumea în care ne găsim zi de zi. Nu poți avea aspirații mari dacă rămâi în conversații mici.  Așadar, iată o întrebare: cum construim noi aspirații pentru tinerii la început de drum? Cum determini absolvenții Politehnicii să îndrăznească mai mult decât să devină angajați ai marilor multinaționale de tehnologie? Acum exact zece ani, Innovation Labs a pornit ca program pilot de incubare și accelerare pentru startup-uri tehnice. Obiectivul era să îmbine expertiza tehnică cu cea de business pentru a crea soluții inovatoare pentru probleme din lumea reală. A fost primul program de acest fel din România.  Răzvan Rughiniș a cofondat Innovation Labs, alături de Andrei Pitiș. Astăzi, este cel mai mare de felul său. S-a extins în cinci centre Universitare și cuprinde 11 universități. Inclusiv Medicina. A fost punct de plecare pentru companii care au scalat, atras investiții, creat soluții și p

Acum câteva luni, am descoperit marinelaardelean.com, locul unde Marinela spune o poveste fascinantă despre aproape 1.200 de vinuri și podgorii din România și Republica Moldova. M-am întors și reîntors la el și m-am decis să o cunosc și să o conving să spună, pentru voi, povestea despre cum o femeie foarte tânără, foarte frumoasă, ajunge un nume respectat pe scena mondială a vinului, a șampaniei și unul dintre cei mai importanți ambasadori ai vinului românesc.  Marinela este expert în vin, somelier, jurat în competiții internaționale de vin și băuturi spirtoase - da, degustă o groază de alcool - și spune despre ea că și-a construit o carte de vizită exact cum e creat vinul - de la idee și firul ierbii. Ceea ce este adevărat - Marinela a crescut în Maramureș, la Cavnic și, inițial, a vrut să fie polițist. A intrat în lumea vinului întâmplător și a spus DA unor propuneri care au clădit o carieră și o iubire care durează de 15 ani. Este fondator al RoWine - Festivalul Internațional de vinuri al României, are un

Roxana Vitan este președintele unei organizații foarte interesante despre care probabil că nu știți prea multe. Romanian American Foundation este o organizație discretă care, de 13 ani, investește în schimbare în trei mari domenii - economie rurală, tehnologie și inovație și implicare civică. Astăzi, probabil că este unul dintre cei mai mari finanțatori de tip filantropic din România, cu investiții anuale de șapte milioane de dolari. Interesant este cum face acest lucru - RAF este un pionier în filantropia strategică și operează ca un fond cu capital de risc care investește în inițiative ce pot fi apoi scalate la nivel național. Lucrează cu peste 100 de parteneri, lideri și organizații neguvernamentale, împreună cu care a dezvoltat modelul fundațiilor comunitare, al cooperativelor agricole, al educației antreprenoriale în universitați tehnice, al destinațiilor de ecoturism. Experiența de trei decenii a Roxanei se împarte aproape egal între o carieră de bancher de investiții și una în filantropie strategică. A

Ioan este cofondator al Flowx, o companie de tehnologie care a atras în 2021 o investiție de 8,5 milioane de euro, a doua cea mai mare finanțare din Europa pentru un startup din industria de servicii financiare. Este, de asemenea, cofondator al unei alte companii de tehnologie, Qualitance.  Evident că am vorbit despre ce face Flowx și de ce modelul acestui startup care nu a împlinit încă doi ani este atât de interesant pentru marile corporații globale.  Dar ceea ce cred că veți găsi mult mai interesant este conversația despre lucruri profund umane, cu care toți ne întâlnim în încercarea de a construi ceva. Cum Ioan și-a schimbat părerea despre vină, responsabilitate și regret. Discuția despre respect de sine și cum îl construiești, despre cum să te poziționezi într-o negociere și să ce înseamnă să creezi un parteneriat și să livrezi valoare. Despre echipe împreună cu care poți construi lucruri nerezonabile și cum să te poziționezi în fața lor. Și cum a descoperit întâmplător oportunitatea de a lansa un nou bu

Acest episod bonus vă aduce prima parte din podcastul Obiceiul Pământului, un nou proiect al prietenilor noștri de la DoR.  Când am început să ascult, am realizat că nu pot, pur și simplu, să mă opresc.  Povestea pe care o spune acest serial în șase episode, despre cei 500 de ani de sclavie a romilor, perioadă care nu se regăsește în cărțile de istorie, dar se împletește încă în viața și cultura noastră, este esențială, profundă și tragică.  Le-am propus să îl preiau integral și îl veți auzi în continuare.  Sclavia a început în 1385 și a fost abolită abia în 1856, timp în care romii au fost proprietăți ale statului român, ale bisericii și boierilor. Au fost cumpărați pentru prețul unui cal, vânduți, lăsați moștenire. Nume banale de străzi, precum Dezrobirii, ascund acest trecut nedemn. Expresii banale precum ”să te îneci ca țiganul la mal” ascund cruzimi de nedescris.  ”Obiceiul pământului” era, în Evul Mediu, legea nescrisă care ghida viața societății. Spunea și că, dacă te nășteai rom, erai sclav. Deși azi

2021 a fost un an absolut spectaculos pentru investiții în companii antreprenoriale. În România, investițiile de tip venture au fost 85 de milioane de euro, de două ori și jumătate mai mari decât în 2020. În acest context, am vorbit cu Radu despre cum să te gândești la valoarea companiei tale, despre cum să înțelegi mentalitatea investitorilor și de ce șansele tale de câștig, ca antreprenor, cresc cu 70% dacă înțelegi acest lucru, despre cum lucrează Seedblink - platforma de crowdinvesting care democratizează, cumva, investițiile în startupuri. Radu Georgescu împlinește anul acesta trei decenii ca antreprenor. Este unul dintre pionierii români în tehnologie. A fondat 37 de companii, parte dintre ele nereușite, parte subiect al unor tranzacții remarcabile: vânzarea tehnologiei RAV către Microsoft în 2003, a business-ului de ePayment către Naspers în 2010, a Avantgate către Fracisco Partners în 2013 și a tehnologiei Wector Watch către fitbit în 2016. Este Președinte al boardului Seedblink și unul dintre cei mai

Tiberiu este dirijor al Orchestrei Operei Naționale București și dirijor principal al Orchestrei Filarmonice din Sibiu. A condus orchestre din toată lumea, din Sidnei, în Beirut, Japonia sau Londra. În 2018, Casa Regală a României i-a acordat distincția ”Ordinul Coroana României în grad de ofițer”.  Am vorbit cu el mai ales despre ceva ce mi-a părut întotdeauna fascinant: muzică și leadership. Cum creezi armonie și emoție, împreună cu câteva zeci de oameni cărora nu le poți vorbi și pe care, uneori, nici nu-i cunoști? Am explorat ideea de măiestrie în orice profesie și etapele până acolo.  Veți găsi paralele surprinzătoare între a fi un bun dirijor și a fi un bun lider. De la de ce nu funcționează rețetele, până la arta de a asculta membrii echipei.  Opera, spune Tiberiu, este marea lui iubire. Este autorul a două cărți despre operă și muzică clasică, publicate de Fundația Calea Victoriei. Este un iubitor de cărți, un fan al fizicii și un împătimit al mersului pe jos. Trăiește în București împreună cu soția l

Andrada Vincze e un pionier într-un domeniu în care România nu are aproape deloc specialiști: în psihologie sportivă. Am fost cucerită de conversațiile cu ea, de cât de mult putem învăța din experiența ei cu peste 100 de sportivi de performanță, dar și din lucrul ei cu echipe. Andrada este doctorand la Facultatea de Psihologie a Universității București. A fost sportiv de performanță până la 21 de ani și dublă campioană europeană la tenis de masă. A fost psiholog al echipei de fotbal de tineret și va fi primul specialist român acreditat european în domeniul psihologiei sportive. Am vorbit cu Andrada despre blocajul în fața greșelii și eșecului, despre cum ne putem acomoda cu ele, despre cum să revii în scenă atunci când nu mai crezi că poți, despre formula ei de îmbunătățire și succes și despre atenția pe propria performanță, versus obsesia pentru titluri și bani. Despre copii și cum pot învăța să treacă peste obstacole. **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce

Andrei Miu este profesor și psiholog și unul dintre pionierii români în domeniul neuroștiinței. A fondat și conduce Laboratorul de Neuroștiințe Cognitive de la Universitatea Babeș Bolyai din Cluj. Am pornit în conversația cu el de la o curiozitate personală: putem separa, așa cum ni se spune adesea că trebuie să facem, emoția de rațiune? Mai ales în business, credem că emoția nu își are locul. Răspunsul simplu este că suspendarea emoției este suspendarea rațiunii. Nu avem, așa cum mult timp s-a crezut, un creier rațional și unul emoțional. Am explorat cu Andrei o groază de teme, de la de ce este adolescența un moment esențial în care învățăm cum să lucrăm cu emoția, până la răul pe care îl provoacă obsesia pentru a nu arăta emoție. De la compasiune, la de ce atenția este esențială în reglarea emoțiilor. Am vorbit despre de ce emoția negativă e un obicei și de ce emoția pozitivă ne servește mai bine în momente de incertitudine. Cum calitatea vieții noastre depinde de felul în care învățăm să lucrăm cu emoțiile

2022, spune Diana Stafie, e anul în care organizațiile respectabile iau în serios datoria lor de a fi buni cetățeni. Și anul în care liderii înțeleg cum să îmbine ce-i mai bun în tehnologie cu ce-i mai bun în oameni pentru a lua decizii cu adevărat inteligente. Diana este fondatorul Future Station, un boutique de consultanță specializat în foresight. Lucrează cu companii și organizații pentru a contura posibile viitoruri și scenarii de business pentru ele.  *** **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partener strategic al The Vast&The Curious. Împreună, creăm oportunități pentru conversații cu sens și întrebări care ne fac mai buni, ca oameni și ca organizații.  **** Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro Pentru a p

Dragoș Iliescu numește acest fenomen ”falimentul unei aspirații”. Și îl vom vedea din ce în ce mai bine în 2022. Ideea că online-ul poate rezolva orice își va dovedi limitele. Ne vom întoarce, probabil, la adevărul fundamental că învățarea are nevoie de prezență fizică. Și poate că vom învăța fiecare lecția pe care Dragoș a învățat-o în ultimul timp: e incredibil ce poți realiza dacă nu-ți pasă cine ia Laurii. Dragoș este expert în psihologie organizațională și are o experiență de 15 ani în sute de proiecte de consultanță în resurse umane., este antreprenor și profesor și conduce studiile doctorale la Facultatea de Psihologie a Universității București.Este președinte al Asociației de Psihologie Industrială și Organizațională și următorul Președinte al International Test Commission. **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antr

Într-un nou episod scurt, de tranziție între ani, vorbesc cu Adrian Stanciu despre cum și-a schimbat felul de a se uita la lume și diferența esențială între așteptări și aspirații.  Adrian este consultant de business și omul pe care lideri din business și antreprenori îl cheamă când nu mai reușesc să descurce probleme complicate.  **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partener strategic al The Vast&The Curious. Împreună, creăm oportunități pentru conversații cu sens și întrebări care ne fac mai buni, ca oameni și ca organizații.  **** Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro. Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple P