Legado

Si tens clars els motius, tindràs clar què et cal fer a partir d'ara. Parlar de diners és incòmode, ho sé. És l'elefant a l'habitació de molts empresaris, que no transmeten amb seguretat els seus objectius econòmics perquè ho veuen com quelcom pervers. No, com ja va dir Woody Allen, els diners no donen la felicitat, però provoquen una sensació tant i tant semblant que només un expert seria capaç de distingir-les. En aquest episodi de l'hora de créixer parlem del motiu d'aquesta semblança i de com aquesta ens pot ajudar a assolir els nostres objectius. Concretament, descobreix en aquest episodi: Les 4 raons per les quals pots voler fer diners a la teva empresa. La raó amagada que les abasta totes. Com passar del dit al fet pel que fa als diners. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn,&nbs

Deixa't estar de metavers, i descobreix quines són les tendències tecnològiques que t'afecten. El problema dels congressos tecnològics és que provoquen dos efectes dels quals n'he parlat algun cop. En primer lloc, el biaix d'immediatesa o, el que seria el mateix, el fet que allò últim que has sentit és allò que més t'influeix. I el segon seria el FOMO (Fear Of Missing Out) que vindrien a ser les presses per a implementar allò que tot allò que sembla que no et pots perdre. Més d'un client m'ha trucat i m'ha demanat l'opinió sobre el metavers i l'efecte que tindrà a la seva empresa, per això, en aquest episodi de l'hora de créixer, en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, parlarem de les tendències que segur que t'afectaran i de com fer-les profitoses pel teu negoci. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn,&

Una guerra té sempre conseqüències terribles per a la població. I per a les empreses? Més d'un oient m'ha contactat aquests dies per a demanar-me l'opinió sobre les conseqüències que la guerra a Ucraïna pot tenir sobre les seves empreses, i en aquest episodi de l'hora de créixer, en col·laboració amb el programa La Primera Pedrade RAC1, miraré de fe-ne cinc cèntims de cara a que puguis preparar-te pel que hi ha i pel que hi pot haver. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el llibre de treball de prioritats gratuït. Dedica 20-30 minuts diaris a les teves prioritats. Treballar-hi diàriament t'ajudarà a posar el focus allà on vols, i a gaudir del

Si tot fos tan fàcil com centrar-se en les prioritats no seríem aquí, oi? Una oient em manifesta una preocupació ben legítima: "si perdo diners i estic endeutada, de què em serveixen les prioritats?" En aquest episodi de l'hora de créixer, en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc a una oient preocupada per la seva situació econòmica, amb els tres factors que poden ajudar-la a recuperar la rendibilitat a curt termini. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el llibre de treball de prioritats gratuït. Dedica 20-30 minuts diaris a les teves prioritats. Treballar-hi diàriament t'ajudarà a posar el focus allà on vols, i a ga

Fer que passin coses és tan important com pensar les coses que vols que passin. Com bé saps si dirigeixes un negoci, l'estratègia no mor mai a la fase de formulació, sinó a la d'execució. Per això hem dedicat aquesta cinquena temporada del podcast a parlar de prioritats i per això, en aquest darrer episodi de la temporada, ens dediquem a parlar de com liderar el canvi dins l'empresa. Concretament, descobreix en aquest episodi: Perquè triar bé les postres és important a la teva empresa i la teva vida. Què has de deixar de fer per a començar a millorar. I què has de fer ja mateix per a començar a millorar. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com

Desitjar i voler són dues coses molt diferents que porten a resultats encara més diferents. Quan un empresari em diu que vol crear un nou producte, entrar en un nou mercat o tenir clients de més valor afegit sempre li responc el mateix: ho vols o ho desitges? En aquest episodi de l'hora de créixer, en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc a una oient que desitja créixer afegint més valor però no se n'en surt per por a perdre clients, i descobrim com desitjar i voler són conceptes similars però no iguals. La pregunta que t'has de fer sempre és: estàs disposat a pagar-ne el preu? Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el l

La innovació va més enllà del producte i abraça la cultura de l'empresa. Innovar és superar el món a través de la generació proactiva d’idees, basades en nous productes o serveis; noves maneres de presentar o promoure-les; i nous públics a qui atendre. Per això, en aquest episodi de l'hora de créixer parlem amb la Meritxell Hernández, sòcia i fundadora de RollEat, de com traslladar la innovació als fonaments de l'empresa de manera que regeixi el comportament i les relacions amb equip, clients i entorn. Descobreix en aquesta entrevista: Com convertir una solució casolana en un producte d'èxit. Com aprofitar Amazon per a crear nous mercats i productes. Com la consciència mediambiental pot ser un motor del creixement empresarial. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, 

Spoiler: no pots. Una pregunta que sovint em fan és com pots, com a empresari, conciliar la teva vida familiar amb la professional. La resposta és ben simple: no pots. L'empresa, com la família, la portes amb tu i, per això, més que pensar en conciliar dues vides has de pensar en viure-les com a una de sola. En aquest episodi de l'hora de créixer, en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc a un oient que no pot estar amb els seus fills ni anar al gimnàs, i descobreixo les tres coses que pots fer per a viure una vida més plaent i amb un negoci que la construeixi, i no que la lamini. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el

Com créixer professionalment i personal a través de la lectura Els que em coneixen, saben que sóc un apassionat de la lectura i, per tant, em demanen constantment que els hi recomani algun llibre que els faci créixer i millorar Descobreix en aquest episodi: Els llibres que no has de llegir. Els 10 llibres imprescindibles i el perquè ho són. Com triar el teu proper llibre de capçalera. Algunes recomanacions: Managing in turbulent times (Peter F. Drucker) Antifragile (Nassim N. Taleb) The psychology of money (Morgan Housel) Grit (Angela Duckworth) Deep Work (Cal Newport) Atomic Habits (James Clear) The effective executive (Peter F. Drucker) Tres homes en una barca (Jerome K. Jerome) Ronda naval sota la boira (Pere Calders) El cavaller Floïd (Genís Sinca) Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Con

L'estratègia no mor a la formulació sinó a l'execució de les prioritats que la construeixen. Un empresari m'envia un email dient-me que tot el que dic està molt bé, i que ell ha fet tota l'estratègia de la seva empresa seguint les passes marcades en la darrera temporada de l'hora de créixer. Tot i això, no se'n surt implementant-la perquè el dia a dia pot amb ell. En aquest episodi de l'hora de créixer, en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc a aquest oient i l'ajudo a identificar els 10 símptomes que fan que una estratègia fracassi per no definir bé les prioritats. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el llibre de tr

L’empresa hauria de ser el fonament de tot allò que la família vol aconseguir. En una societat, el principal propòsit del negoci és el crear riquesa per als socis, maximitzar els beneficis i servir els valors del mateix. En una empresa familiar, a més, el propòsit de la mateixa seria maximitzar el retorn cap a la família, des del vessant financer i no-financer. En aquest episodi especial de l'hora de créixer, en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, conversem amb l'Eduard Conti, que és expert en finances personals i un magnífic comunicador, sobre el vincle entre les finances familiars i les empresarials, i com aquest pot convertir-se en un motor del creixement o en el seu pitjor malson. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió s

Com treballar amb l'escassedat, el xoc logístic i l'augment de costos. Parlem amb l'Oriol Montanyà, professor de la Barcelona School Of Management (UPF), i expert en la cadena de subministrament (supply chain) i en logística, dels reptes derivats de la post-pandèmia, com el xoc logístic, la inflació i l'escassedat de matèria prima amb la que ens trobem. Descobreix en aquesta entrevista: Perquè ens trobem en una tempesta perfecta. Quins són els tres grans factors que mouen el món ara mateix. Què podeu fer per a combatre i superar amb nota la situació actual. Algunes recomanacions: Conferència sobre la eficàcia, de François Jullien Capitalismo Consciente, de John Mackey i Raj Sisodia Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparte

Prioritza què vens, a qui li vens i per quant ho vens Tinc la ferma intenció de fer que els propers mesos siguin els teus millors. Per això, comparteixo amb tu la gravació completa del VIII Seminari del Creixement Proactiu, on t'ajudaré a: Definir els teus objectius i prioritats, incloent-hi un anàlisi de la teva situació actual. Identificar el teu client ideal, com podeu generar negoci amb ell i com podeu aportar-li cada cop més valor. Crear productes i serveis d'alt valor afegit, i posar-hi el preu adequat per a aconseguir els teus objectius financers. En resum, guiar-te en la creació d'un pla clar, detallat i específic sobre com expandir el teu negoci durant el proper any. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i compa

Com a empresari, no hauries d'estar fent cap d'aquestes tres tasques. Quan un empresari et diu, preocupat, que el dia a dia no li deixa temps per a l'estratègia és quan ja fa tard per a dedicar-se a allò que només ell pot fer, i delegar, externalitzar i/o automatizar la resta. En aquest nou consultori en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, descobreixo les tres tasques que tot empresari hauria d'estar fent, i aquelles que hauria d'estar evitant. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el llibre de treball de prioritats gratuït. Dedica 20-30 minuts diaris a les teves prioritats. Treballar-hi diàriament t'ajudarà a posar el focu

El creixement és qüestió de tenir clares les prioritats i passar a l'acció. Comencem la cinquena temporada de l'hora de créixer amb un episodi dedicat a les prioritats. Pensar és una cosa, prendre decisions és una altra i passar a l'acció és una altra de ben diferent. De fet, com sempre dic "Passar a l'acció no és una qüestió de decisió, sinó de prioritats". Com deia Ludwig von Mises al seu tractat d'economia "L'Acció Humana" l'ésser humà sempre actua, fins i tot quan decideix no fer-ho. El problema, doncs, és com prioritzem les nostres accions en el dia a dia, triant entre aquelles que són trivials i aquelles que són crítiques per a l'assoliment dels nostres objectius. Descobreix en aquest episodi: Què és i com funciona el navegador d'accions. Quina és la diferència entre el creixement reactiu i el proactiu. Com definir prioritats realment alineades amb els teus objectius. Perquè la regla del 13 pot promoure el teu creixement. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habitua

En realitat, no vols que l'equip faci el que tu vols, sinó que es comprometi. Oi? Aquesta és una d'aquelles preguntes que regularment em fan clients, lectors o oïdors, i reflecteix un malentès que limita el creixement, perquè busca resoldre el problema equivocat. En aquest nou consultori en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc a la pregunta d'un empresari que vol aconseguir que l'equip faci ell vol, explicant-li com crear un entorn on l'equip floreixi i es comprometi, i no només compleixi. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega't el llibre de treball estratègic gratuït. Dedica 5-10 minuts diaris durant la propera setman

Si truqués demà a la teva empresa i demanés pels valors de la teva empresa, què em respondrien? Segur? Res del que hem vist al llarg de la quarta temporada sobre estratègia serviria de res sense valors. Per això, en aquest darrer episodi de la temporada, conversem amb l'Ada Pulido sobre els valors de l'empresa com un motor pel teu màrqueting i creixement. Descobreix en aquesta entrevista: Com els valors ajuden a una empresa a esdevenir líder de mercat. El motiu pel que entren, tornen i marxen els nostres clients. Com construir valors sòlids i compartits al llarg de l'empresa. La diferència entre valors i solidaritat. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals i no et perdis cap episodi. Som-hi! si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el progr

La inflació és un monstre que va esgarrapant-nos els diners. Aprèn a controlar-la. Un empresari m'explica com se li ha encarit la matèria primera en els darrers mesos i què pot fer per a afrontar-ho. Aquesta és (i serà) una queixa habitual en els propers mesos i, per això, aquest episodi és tan important per a la teva empresa, ja que estiguis al sector que estiguis, la inflació t'afecta segur i has de saber com afrontar-la. En aquest nou consultori en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc a la pregunta d'un oient preocupat per l'augment de preus, explicant-li les tres coses que ha de tenir controlades a partir d'ara i per a sempre. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a ori

Preguntar-se el perquè de les coses com si mai no ho haguéssim vist. "Mirar l'empresa amb ulls de nen" és el leit motiv del Jordi Ribot, soci i director general de Fustier, amb qui parlo en aquest nou episodi de l'hora de créixer sobre com dirigir un negoci que té la millora continuada, el talent i la innovació en el centre. Descobreix en aquesta entrevista: Perquè fer-te la pregunta adequada et du endavant Quines són les quatre palanques del creixement Com treure el màxim potencial del talent Què pot fer un equip directiu eficaç per a tu Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast a les plataformes habituals i no et perdis cap episodi. Som-hi! si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: Descarrega'

Pren millors decisions analitzant els incentius que generen. La propietària d'una cafeteria sent que l'empresa creix i que té beneficis, però té por d'invertir en més personal. Aquesta por, habitual a les empreses, es pot traslladar a les inversions en màquinària o màrqueting perfectament, i es resol sempre amb un petit exercici basat en els incentius i resultats que genera cada decisió. En aquest nou consultori en col·laboració amb el programa La Primera Pedra de RAC1, responc a una oient que vol saber quin és le millor moment per a contractar i posem les bases de les futures decisions d'inversió que tinguem al davant. Proper pas: Subscriu-te a aquest podcast si vols rebre consells, idees i experiències que t'ajudin a desenvolupar estratègies de creixement, executar prioritats i assolir els teus objectius financers. Connecta a LinkedIn, Instagram, Twitter o Facebook, i comparteix la teva opinió sobre el programa. Envia'm preguntes a oriol@oriolopez.com Passa a l'acció: