Zarabiam W Biznesie

Te wzory musi znać każdy przedsiębiorca ponieważ są niezbędne dla kalkulacji opłacalności i zapewnienia bezpieczeństwa swojej firmie. Zajrzyj po więcej na AdamGrzesik.pl/blog

Mała firma w kryzysie – jak sobie poradzić, jak prowadzić biznes. Poznaj sposób, który z powodzeniem stosuję od ponad 12 lat - model P.R.O.C.E.S. - 6 obszarów, które warto opracować. Po więcej zapraszam na blog AdamGrzesik.pl/blog

Agata Chmielewska z achmielewska.com zaprosiła mnie do swojego podcastu i porządnie wypytała:Jak planować budżet firmowy? Jak zarządzać finansami w firmie? Od czego zacząć planowanie budżetu i jakich błędów nie popełniać? Pełne notatki: achmielewska.com/761. Od czego zacząć planowanie finansów w firmie?2. Jakie są poszczególne kroki planowania budżetu w firmie?3. Jak zwiększyć swoje wynagrodzenie?4. Czym różni się zarządzanie firmą z pracownikami od freelancera?5 Jak wyjść z ujemnego bilansu finansowego?6. Jakie są aplikacje lub narzędzia do zarządzania budżetem w firmie?7. Czy da się oddzielić finanse firmowe od prywatnych?8. Na co zwrócić uwagę przy planowaniu budżetu?Pełne notatki: achmielewska.com/76W podcaście wspominaliśmy o konsultacjach i kursach stworzonych przez Adama, do zrobienia których serdecznie Ciebie zapraszam - w koszyku wpisz kod: AGATA - otrzymasz zniżkę 10% na każdy kurs (jak skorzystasz z linku poniżej, ja też otrzymam małą prowizję - z góry dziękuję za chęć wsparcia mnie):Konsultacje in

Dzisiaj chciałem porozmawiać z Tobą o tym, na czym jeszcze mógłbyś zarabiać prowadząc firmę, robiąc dalej te same rzeczy. Dlaczego to jest tak ważne? Ponieważ tak wiele osób jest sfokusowanych na prowadzeniu własnej działalności gospodarczej, że zapominają o tym, że ich działalność może być czymś w rodzaju trampoliny i może umożliwić im wybicie się albo wypłynięcie na zdecydowanie szersze wody.

Chcesz szybko pozyskiwać klientów i rozwijać firmę? Udoskonal 4 obszary działalności: SMARKETING - BOK - ZESPÓŁ - BUDŻET - pokażę Ci jak to zrobić!

Chcesz szybko pozyskiwać klientów i rozwijać firmę? Przestaw swój "termostat ograniczeń" na wyższy poziom i wystrzel do przodu!

Chcesz szybko pozyskiwać klientów i rozwijać firmę? Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo, zastosuj 7 zasad bogacenia się aby mieć pieniądze na szybki rozwój, przestaw swój "termostat ograniczeń" na wyższy poziom i udoskonal 4 obszary działalności: SMARKETING - BOK - ZESPÓŁ - BUDŻET

Chcesz mieć dużo więcej pieniędzy z firmy, bezpiecznie i przewidywalnie?Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo. Wprowadź 3 zmiany, które poznasz: CEL - PLAN - UKIERUNKOWANIE NA ZYSK. Zacznij zarabia naprawdę dużo więcej w swojej firmie!Z tej lekcji dowiesz się jak latami zmieniał się biznes i w którą stronę obecnie podąża. Porozmawiamy o tym na czym i jak zarabia się w biznesie, a na końcu pokażę Ci jak w swojej firmie możesz potroić zyski.

Chcesz mieć dużo więcej pieniędzy z firmy, bezpiecznie i przewidywalnie?Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo. Wprowadź 3 zmiany, które poznasz: CEL - PLAN - UKIERUNKOWANIE NA ZYSK. Zacznij zarabia naprawdę dużo więcej w swojej firmie!W tej lekcji zajmiemy budżetem domowym! Dlaczego? Ponieważ jeśli zrozumiesz jak działa system w domu to z łatwością przeniesiesz go na firmę.

Chcesz mieć dużo więcej pieniędzy z firmy, bezpiecznie i przewidywalnie?Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo. Wprowadź 3 zmiany, które poznasz: CEL - PLAN - UKIERUNKOWANIE NA ZYSK. Zacznij zarabia naprawdę dużo więcej w swojej firmie!W tej lekcji wyznaczysz konkretny cel wyrażony w pieniądzach, określisz cenę swojego stylu życia!

Proste zasady zarządzania pracownikami! Chcesz mieć samodzielny zespół, porządek w firmie i święty spokój?Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo: ZROZUMIENIE - ZASADY - NAGRODATa lekcja to część 3: NAGRODA. Poznasz w niej zasady tworzenia systemów wynagrodzeń tak aby były doskonałym narzędziem do realizacji celów firmy i zapewniały motywację pracowników.

Proste zasady zarządzania pracownikami! Chcesz mieć samodzielny zespół, porządek w firmie i święty spokój?Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo: ZROZUMIENIE - ZASADY - NAGRODATa lekcja to część 2: ZASADY. Poznasz w niej konstrukcje i ideę zakresów obowiązków oraz przykłady wykorzystania listy zadań do rekrutacji i do systemów wynagrodzeń.

Proste zasady zarządzania pracownikami! Chcesz mieć samodzielny zespół, porządek w firmie i święty spokój?Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo: ZROZUMIENIE - ZASADY - NAGRODAWprowadź 2 zmiany, które poznaszZyskaj spokój i porządekTo wideo nr 1: ZROZUMIENIE - poznasz 4 etapy rozwoju firmy i. dowiesz się jak zaplanować dobrą strukturę firmy i procesy w poszczególnych działach.

Przez 4 odcinki podpowiadałem działania budżetowe, pracownicze i sprzedażowe. Czas na przygotwowanie firrmy do wyjścia z kryzysu. Poznaj moje sposobyna wystartowanie przed konkurencją i pozyskanie klientów!

Kiedy zainteresowanie klientów spada o 40-60% co widać w trendach Google, kiedy aktualni klienci przestają kupować lub kiedy Twoja firma jest zamknięta to mało kto wyobraża sobie, że jednocześnie można myśleć, a nawet pozyskiwać nowych klientów. O tym właśnie jest ten odcinek!

Co zrobić z aktualnymi klientami, w jaki sposób ich reaktywować, a co najważniejsze – co zrobić, żeby ich utrzymać ich uwagę przy Twojej firmie? Co zrobić, aby Twoja firma była pierwszą myślą w ich głowie, kiedy kryzys się skończy, kiedy pierwszy wystartujesz w wyścigu po klientów.

Jak zarządzać firmą podczas kryzysu? Jakie decyzje podejmować w związku z pracownikami? Zwalniać, optymalizować, a może zatrudniać?

Jakie działania podjąć kiedy spadają przychody, nie może normalnie działać? Jak przytrzymać klientów, zdobyć nowych i zdążyć przed konkurencją? Zapraszam do cyklu 5 odcinków "Jak zarządzać firmą w kryzysie".

Przedsiębiorcy najczęściej mylą budżet firmowy z przepływami finansowymi. To dwie zupełnie inne rzeczy. Firmy upadają przez brak gotówki. Dowiedz się, sprawdź, gdzie są Twoje pieniądze i uzdrów sytuację w swojej firmie. Oto najważniejsze zestawienie dla przedsiębiorcy!

Kiedy zatrudniasz handlowca, szybko okazuje się, że albo do niego dokładasz albo za Twoje pieniądze zaczyna negocjować z Tobą w imieniu klientów. Poznaj podstawy, od których należy zacząć układać i nadzorować pracę Twoich przedstawicieli handlowych, telemarketerów i sprzedawców.